In questo articolo, vogliamo esplorare ciò che è diventato un nuovo imperativo dei dati per le organizzazioni di oggi: effettuare un reporting efficace dei loro dati ambientali, sociali e di governance (ESG) per soddisfare le nuove normative.
Attualmente queste normative stanno entrando in vigore in Europa e sono state, o verranno presto, rilasciate anche in altri Paesi. Come abbiamo visto in precedenza con il GDPR, le normative locali hanno implicazioni globali se si svolgono attività commerciali in un Paese o una Regione dove è richiesta la conformità. Si è precedentemente stimato che oltre 50.000 aziende con sede nell’UE e circa 10.400 imprese extra-UE saranno soggette alla Direttiva Europea sul Reporting di Sostenibilità Aziendale (CSRD).
Se la tua azienda è una di queste oltre 60.000 organizzazioni, potresti esserti accorto di una cosa: l’ESG ha un grosso problema di dati. Per riportare correttamente i dati ESG ed evitare il rischio di “greenwashing“, tutti i dati giusti devono essere raccolti, integrati e analizzati correttamente, e i dati devono essere affidabili e accurati. Ma con i dati ESG prevalentemente non strutturati e memorizzati in formati diversi e in luoghi disparati, questo rappresenta un’enorme sfida. Secondo uno studio recente, le principali difficoltà identificate dalle organizzazioni sono la mancanza di qualità e affidabilità dei dati (42%) e la presenza di troppe fonti di dati differenti (36%).
Sfortunatamente, molte organizzazioni non stanno necessariamente intraprendendo il percorso preferenziale per risolvere questo problema…
Significato dell’Acronimo ESG
L’abbreviazione ESG indica i tre elementi fondamentali nel bilancio di sostenibilità. Sebbene la sostenibilità sia spesso associata agli aspetti ambientali, che sono essenziali, l’ESG copre tre aree principali di intervento.
Ambiente (Environmental)
Questo aspetto include la protezione dell’ambiente e della biodiversità, la riduzione delle emissioni di CO₂, il trattamento dei rifiuti e delle sostanze nocive.
Sociale (Social)
Questo criterio riguarda il benessere e le condizioni dei lavoratori, includendo la salute, la sicurezza, l’accesso alle cure mediche, il sostegno all’educazione e alla formazione professionale, e la gestione di orari e stipendi equi.
Governance
Si concentra sulla conformità alle leggi, includendo le scelte etiche d’impresa relative alla lotta contro la corruzione, alla concorrenza leale, alla struttura societaria e alla promozione di pari opportunità.
Valutazione ESG: Come si Acquisisce e la sua Importanza
È fondamentale per le aziende prestare attenzione ai tre pilastri ESG, in modo da mostrare il loro impegno attivo nella tutela dell’ambiente e nel rispetto dei lavoratori e delle normative, sia a livello nazionale che internazionale. Per ottenere un punteggio ESG, le aziende devono documentare e comunicare le azioni intraprese in ciascuna delle tre aree. Questo rating viene assegnato da enti internazionali che si specializzano nella valutazione delle prestazioni aziendali.
Vantaggi di un Alto Punteggio ESG
Un buon punteggio ESG attira investitori, poiché non solo esprime i valori dell’azienda, ma dettaglia anche le azioni intraprese per attuarli. Ciò è cruciale per attrarre partner e investitori che condividono gli stessi valori ed etica. Inoltre, aderire agli obiettivi di un’economia a emissioni nette zero riduce i rischi legali e normativi, in linea con le strategie dell’Unione Europea, come il Green Deal. Infine, allinearsi agli interessi dei consumatori moderni, che desiderano maggior trasparenza e informazioni sulla sostenibilità delle aziende, è essenziale. Secondo un sondaggio di Google Consumer Survey, il 74% dei consumatori italiani richiede maggiore trasparenza e informazioni sulla sostenibilità dai brand.
Che cos’è un Report ESG?
Un Report ESG copre l’intero ciclo di vita della raccolta, analisi, divulgazione e azione sui dati ambientali, sociali e di governance. Questi dati includono solitamente informazioni ambientali, come le emissioni di gas serra di un’azienda, inquinamento, uso dell’acqua e del suolo; dati sociali come la diversità della forza lavoro e le condizioni dei lavoratori; e informazioni sulla condotta aziendale e sulle pratiche etiche.
Gestire i dati del tuo Report ESG: l’approccio sbagliato
Uno Studio Globale di KMPG
Recentemente, KMPG ha realizzato uno studio globale che ha rivelato una scoperta interessante: quasi la metà delle organizzazioni si affida a fogli di calcolo per gestire i propri dati ESG (Environmental, Social, and Governance). Questo dato non sorprende troppo, dato che i fogli di calcolo sono uno strumento comodo e facilmente accessibile per le attività di base di gestione dei dati.
Limitazioni dei Fogli di Calcolo
Tuttavia, abbiamo già visto questo scenario in passato. Inizialmente, tutto funziona bene, ma ben presto emergono delle complicazioni. Considerando la natura dei dati ESG e i molteplici sistemi isolati in cui essi risiedono, l’uso dei fogli di calcolo si rivela particolarmente inadatto.
Ecco perché:
- I fogli di calcolo hanno limiti nel gestire grandi volumi di dati.
- Sono inclini a compromettere l’integrità dei dati a causa di errori e problemi di controllo delle versioni.
- Mancano di capacità analitiche avanzate e spesso richiedono interventi manuali per ottenere insight significativi.
- Manca loro di funzionalità di collaborazione efficaci, ostacolando la comunicazione e il lavoro di squadra.
- Sono vulnerabili a violazioni dei dati e accessi non autorizzati, problematica soprattutto per i dati ESG che spesso contengono informazioni sensibili.
- Non sono adeguati per gestire la complessità dell’audit e della conformità, rendendo difficile dimostrare la conformità agli standard di rendicontazione.
Conseguenze della Gestione Inefficace dei Dati
In conclusione, affidarsi ai fogli di calcolo porta alla creazione di silos di dati, alla mancanza di governance e controllo, nonché a processi inefficienti e che richiedono molto tempo. E se i dati che alimentano questi fogli di calcolo non sono correttamente raccolti, integrati e gestiti, il problema diventa ancora più grave.
L’Esempio delle Nazioni Unite
Un esempio significativo è quello delle Nazioni Unite, che hanno appreso a loro spese quanto sia difficile gestire questi processi quando hanno cercato di misurare la Carbon Footprint dei loro viaggi aerei. Il loro dipartimento di sostenibilità estraeva dati da SAP e li analizzava con un calcolatore delle emissioni di carbonio (ICAO) in Excel, un processo manuale che coinvolgeva 20 persone e richiedeva 6 mesi. Parallelamente, il dipartimento viaggi estraeva dati da SAP per inserirli su di una dashboard Qlik, utilizzata per gestire le spese di viaggio aereo. Questi due dipartimenti lavoravano in modo isolato l’uno dall’altro, dimostrando le inefficienze causate da una gestione dei dati non integrata.
Gestire i dati del tuo Report ESG: il giusto approccio
Una soluzione sostenibile per le Nazioni Unite
Fortunatamente, le Nazioni Unite hanno corretto il loro percorso, e quindi c’è un lieto fine a questa storia. I loro dati SAP sono ora collegati al calcolatore ICAO e automaticamente importati nelle analisi Qlik per il team di sostenibilità, permettendo di misurare l’impronta di carbonio in modo rapido ed efficiente. Avendo accesso alle informazioni sull’impronta di carbonio, anche il team di viaggio può ora agire sui dati e prenotare viaggi più sostenibili per ridurre il loro impatto ambientale e raggiungere gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile. È una grande storia di automazione, intuizioni e azioni per il bene comune.
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Qlik, lo strumento dietro alla storia di successo che avete appena letto, ha recentemente rilasciato una nuova app demo di analisi ESG dove è possibile esplorare tutte le potenzialità e possibilità che può offrire in questo campo.
Per gestire e riportare efficacemente i dati ESG, è necessario innanzitutto costruire una solida base di dati, raccogliendo, integrando e fornendo dati affidabili nel vostro ambiente target, sia che si tratti di una soluzione on-premise o nel cloud, o una combinazione di entrambi.
Una volta fatto ciò, dovreste sfruttare l’analisi guidata dall’intelligenza artificiale per trasformare quei dati affidabili in intuizioni e azioni – generando visualizzazioni e previsioni e fornendo risposte interattive e rapide a beneficio non solo dei vostri sforzi di reporting, ma del vostro business nel suo complesso.
La buona notizia: se siete clienti Qlik, siete già sulla strada giusta per affrontare le vostre sfide di dati, senza dover investire in un software ESG separato e autonomo.
C’è anche, infine, un aspetto gratificante in tutto questo: utilizzare Qlik per l’analisi ed il reporting non si limita solo a soddisfare gli obblighi di rendicontazione ESG, ma offre anche vantaggi straordinari.
Come evidenziato da recenti analisi di mercato, una gestione efficace dei dati ESG non solo rispetta i requisiti normativi, ma porta benefici concreti e duraturi alla vostra azienda.
Ciò rappresenta un valore aggiunto significativo, che va ben oltre il mero adempimento normativo.